2年内8次高层人事剧变，这家上市公司高管大换血
最近，华发物业的高层发生了巨大人事变动，涉及到董事会、副总裁、董秘等。
一个企业的高层对企业的重要性不言而喻，然而华发物业在上市后的短短2年里，已经有8次高层调整动作了。
究竟是发生了什么呢？多次高层调整又是为何？
组织架构调整
这次的高层人事变动的主要原因就是在年初的时候，华发股份对铧金投资的一次并购，使华发股份成为华发物业的控股股东，其背后华发集团仍是华发物业的最终控股股东。
就是在这次并购的三个月后，华发物业就做了这次的重大高层人事调整。在此之前，华发物业已经在上市后的仅两年时间里做了8次高层人事调整了。
来源：地产人言
然后在这次的调整之后，华发物业服务董事会之中，除了独董，已经不再有非执行董事，有了属于自己的完整的高管团队。同时这些人也都是在控股股东华发股份和华发集团履职的，也就是说，目前华发物业服务的董事会还是由控股股东牢牢把控住的。
这样其实对华发物业来说可以避免管理层变动频繁导致的决策失误和经营风险，实现更好的长期发展；同时，也可以通过控股股东公司实现资源整合和协同发展，为公司提供充足的资金支持和业务拓展机会，并提升公司的品牌形象和市场认知度。
不止华发物业有高层人事变动，目前在整个房地产行业中房企们纷纷开始做组织架构调整以顺应行业发展。
行业下行，房企高管变动大
近几年，房地产行业下行的大环境下，房企的处境变得艰难，所以房企也都面临着变革和组织架构调整，实现经营思路的改变，做到“精细化管理，聚焦成本控制”。
据乐居财经统计数据显示，2023年第一季度，共有178位房地产高管发生了职位变动。
自2023年初开始，保利就开始了一轮新的人事和组织架构调整，包括新设立10个专务类岗位和地产平台公司董事长数量增加至22位等；碧桂园在3月将原有的58个区域公司，由29位优秀的区域总裁兼任管理等。
除了房企的组织架构调整外，高管的职位变动也与个人因素有关，有的年龄大了或者健康原因退出，让年轻一辈的地产人走向台前，如，碧桂园创始人杨国强选择退休，女儿杨惠妍接任其职位；祥生创始人陈国祥不幸因病辞世，由陈弘倪接任。还有一些房企高管从一些出险房企或者流动性有压力的房企跳槽到了经营稳健的央企国企。
企业高管变动对企业的利与弊
企业高管对企业的重要性不言而喻，所以企业高管变动对企业也会造成一定的影响。
1、利
1）带来更具有战略眼光的经营决策；
2）提高公司的效率和利润；
3）引进更多的投资和融资机会；
4）重新评估企业的成本费用结构，采取有效措施降低成本费用。
2、弊
1）企业高管变动可能导致企业的财务业绩发生变化；
2）会影响投资者的信心和情绪，从而对公司的财务状况造成负面影响；
3）可能导致公司在短期内面临招聘、培训、适应等方面成本增加；
4）或将导致公司在短期内面临人才短缺和领导层的混乱，从而影响企业的日常经营和长期规划。
企业高管变动对企业的利与弊主要取决于新旧高管的能力和管理风格、市场环境和竞争情况等因素。高管变动可能会带来新的机遇和挑战，但也可能引发公司稳定性下降、成本增加等问题。所以老板一定要重点关注高层变动带来的影响。
放在最后
目前的房地产行业还没有复苏，因此大量的房企高管变动会对中小型房企越来越友好，给了中小型房企引进优秀高管的机会，以前行业辉煌的时候中小型房企根本没有机会。
但是也不能忽视企业高管变动带来的影响，直接来说对企业财务带来的影响，所以对企业来说，想要稳健、长久发展，最重要的还是勤学苦练，提升自己，升级自身的财务管理水平，不止于做好账、管好钱、报好税，还要掌握大财务思维，才能让企业真正做到越来越赚钱，越来越值钱，越来越长寿。
必要时，寻求专业财务利润管控专家咨询服务，借助专业知识和技能，加强内控体系，做好财务筹划、资金管理，提升企业抗风险杠杆，减少企业暴雷风险。
