建装公司：构建“423”工作体系 统筹推进青年精神素养提升工程
中建七局建装公司团委自开展青年精神素养提升工程以来，始终牢牢把握培养社会主义建设者和接班人这个根本任务，聚焦“思想上深刻淬炼、精神上洗礼升华、作风上有力锤炼、工作上强力促进”4个重要目标，以“423”运行方式突出大学习、大讨论、大实践，持续高质量推进青年精神素养提升工程走深走实。
一、坚持夯实“学”的基础高质量完成学习任务
一是全面系统学，学出忠诚信仰。统筹政治理论学习与“青年大学习”“青马工程”“青年宣讲团”以及建装人精神教育、形势目标任务责任教育等，多维度、多层面、多角度共同发力，释放综合效能，团员青年撰写心得体会2000余篇。
二是深入思考学，学出坚定信念。在切实抓好两级团组织学习的同时，严肃团支部“三会一课”制度，采取青年大讲堂、主题演讲、知识竞赛等多种形式，组织集中学习1800余次，党委书记、团组织书记为团员青年讲授团课100余次。
三是对标对表学，学出榜样力量。成立青年讲师团，进支部讲企业文化、进班组讲奋斗故事，激励青年学习先进、争当先进。每季度举办青年大讲堂，利用属地红色教育基地等开展沉浸式教育30余次。
四是岗位建功学，学出攻坚决心。围绕公司年度重点工作任务安排，引领青年主动到生产一线，将理论化为奋斗动力，开展现场管理大整治、创新创效等实践活动1000余次。
二、坚持抓住“论”的重点高质量完成对标提升
一是对标学习要求，做好思想准备。加强局“砺进·共赢”、公司“信·赢”文化在青年中的深植践行，开展企业文化宣讲20余场次，覆盖全体青年。开展党史国史等教育，邀请前辈作报告、参观中建七局企业文化展馆、组织“青年宣讲团”宣讲、组织“六种心态”思辨会等，确保团员青年在对标讨论中感受正能量。
二是对标“三个问题”，细化讨论问题。结合公司在改革发展中的部署要求和当前中心工作，把讨论方向引导到如何落实殷切嘱托、弘扬企业光荣传统、查找自身差距不足、对症施策整改提升、全力奋进高质量发展上来，各团支部开展讨论200余场次，召开专题组织生活会50余场，汇编整理讨论清单94份。
三、坚持强化“督”的力度高质量推进工作任务
一是把牢重点任务，提升服务本领。公司团委严格审核各二级单位青年精神素养提升工程重点任务推进表，明确二级单位团组织及基层团支部职责，将重点工作落实情况纳入党建责任制评价考核。认真梳理影响对标讨论质量的关键环节，按照成熟一个开一个的原则，逐步深入推进，确保工作落地有痕。
二是聚焦团干部群体，厚植奋斗热情。团干部每月参加两级团委专题学习一次，公司团委委员参加团支部专题学习研讨70余次。公司团委将青年精神素养提升工程作为各二级单位团委书记月度评价和年度述职评议的重要内容，借助年度党建工作检查对二级单位团组织工作情况进行检查，一对一制定整改提升措施。
三是立足成果转化，增强工作落实。公司团委立足企业深化改革、青年急难愁盼等问题，制定两项专题调研计划。团员青年围绕科技创新、安全生产、提质增效等方面积极开展青工“五小”攻关活动，推进形成QC成果，共计400余项。1项青年创新成果入围中建七局青年创新创效大赛，建成公司青年创新工作室3个。
